У власника немає часу на маркетинг
Рішення щодо маркетингу й досі проходять через власника, який зайнятий виробництвом, закупівлями та людьми. Активність іде ривками й зупиняється, щойно він зайнятий.
Консалтинг із розвитку бізнесу та маркетингу
Ми аналізуємо ваш бізнес, знаходимо найефективніші способи залучення клієнтів, впроваджуємо їх і навчаємо вашу команду підтримувати результат — щоб маркетинг більше не залежав від часу власника.
Знайомо?
Рішення щодо маркетингу й досі проходять через власника, який зайнятий виробництвом, закупівлями та людьми. Активність іде ривками й зупиняється, щойно він зайнятий.
Один підрядник веде соцмережі, другий — рекламу, третій — сайт. За загальний результат — нових клієнтів і виторг — не відповідає ніхто.
Звіти показують охоплення й кліки, але не те, який канал справді приносить заявки, замовлення і прибуток. Бюджет розпорошується на надто багато активностей.
Наш підхід
Продукт, клієнти, конкуренти, продажі й поточний маркетинг. Знаходимо слабкі місця та невикористані можливості зростання.
Із 20+ можливих каналів обираємо кілька з найкращим співвідношенням витрат, часу й очікуваного результату.
Перетворюємо стратегію на дії: контент, сторінки, кампанії, партнерства, процеси, інструкції та KPI.
Допомагаємо підібрати відповідального працівника, навчаємо його й регулярно перевіряємо результати — система залишається у вашій компанії.
Формати співпраці
Зрозуміла картина: звідки приходять клієнти і що робити далі.
Разом із вами запускаємо обрані канали, перевіряємо гіпотези та налаштовуємо процеси.
Маркетинг веде ваш працівник; ми ставимо цілі, навчаємо й контролюємо якість.
Галузі
Малі й середні виробники, яким потрібні нові дистриб'ютори, B2B-покупці та ринки в ЄС.
→Продуктові й непродовольчі мережі з кількома магазинами, яким потрібно більше постійних покупців і вищий середній чек.
→Гуртовики, дистриб'ютори й сервісні компанії, що продають іншим бізнесам із довгим циклом угоди.
→База знань
Ми описуємо 12 груп каналів, які працюють без оплати за кожен клік, — з інструкціями, потрібними ресурсами, KPI та прикладами для різних галузей.
Почніть з аудиту зростання: за 2–3 тижні ви дізнаєтеся, звідки прийдуть наступні клієнти і на що більше не варто витрачати гроші.